10月10日，集團董事長兼首席執(zhí)行官、維遠控股有限責任公司董事長徐云亭視察項目建設情況，集團工程建設指揮部總指揮徐建華、副總指揮張振遠，集團副總經(jīng)理、總辦主任張吉奎，集團副總經(jīng)理王海峰，維遠化學公司副總經(jīng)理崔汝民，維遠化學公司副總經(jīng)理、生產(chǎn)部部長馬曉，集團工程部部長燕傳亮，部室車間有關部門負責人陪同。
集團董事長兼首席執(zhí)行官、維遠控股有限責任公司董事長徐云亭先后實地督查調(diào)研了特種工程樹脂-10萬噸/年ASA樹脂項目和空分系統(tǒng)優(yōu)化改造項目建設現(xiàn)場，在項目工地聽取了項目建設進度的匯報，強調(diào)了做好項目建設工作的重要性，對關系項目建設的重點問題進行了現(xiàn)場督辦部署。指出，堅持發(fā)展實體產(chǎn)業(yè)不動搖，始終推進項目建設不放松，用一個個高精尖項目構建起全產(chǎn)業(yè)鏈才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循。我們企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，深耕主業(yè)、細作管理，鑄鏈、延鏈、補鏈、強鏈，培育打造全產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)過三十年并肩作戰(zhàn)培育打造，集團才逐步擁有規(guī)模實力做大做強、主責主業(yè)做優(yōu)做精的堅實底氣。因此，各項目責任部門和主要負責人要高度重視項目建設工作，按照“在建項目、快速推進，保質(zhì)保量、按期投產(chǎn)”的指導原則，堅持“安全第一、環(huán)保第二、質(zhì)量第三、進度第四”的工作思路，制定項目建設時間表和路線圖，加快推進特種工程樹脂-10萬噸/年ASA樹脂項目、空分系統(tǒng)優(yōu)化改造項目的建設進度，統(tǒng)一指揮、加強領導，強化責任、細化分工，抓好節(jié)點、倒排工期，集聚條件、壓茬推進，嚴把工作質(zhì)量、嚴控工程節(jié)點、嚴管工程進度，及時規(guī)范處理項目建設中出現(xiàn)的問題，抓牢裝置管廊保溫質(zhì)量減少熱損失，保障空分系統(tǒng)優(yōu)化改造項目順利改造盡快投用，保障鋰電池電解液溶劑項目試投產(chǎn)有條不紊順利開工投產(chǎn)，保障ASA樹脂項目按計劃節(jié)點推進安全高效建設按期中交，保障新材料論證項目盡快落地實施持續(xù)完善鏈條，確保在建項目工程按期高效順利投產(chǎn)，早日發(fā)揮出良好的經(jīng)濟效益和社會效益，加快轉(zhuǎn)型升級和升級轉(zhuǎn)型步伐，建設起國內(nèi)領先的產(chǎn)業(yè)鏈完整、供應鏈穩(wěn)定、資源綜合利用、市場聯(lián)動互補的高端化工新材料新能源產(chǎn)業(yè)集群基地，為地方經(jīng)濟建設做出新的更大貢獻。（集團總部辦公室 王建東）
Email:lihuayiren@lihuayi.com 電話：0546-5685658
版權所有 ??利津縣利華益集團
